Samarbejdsløftet 2.0 vil udvikle nye samarbejdsfagligheder og fokusere på konfliktforebyggende jura
Byggeriets Samfundsansvar er klar til at tage næste skridt mod en mere samarbejdsorienteret byggebranche med lanceringen af Samarbejdsløftet 2.0. Projektet skyder det nye år i gang med de første workshops i januar og inviterer deltagere til de to første temamøder.
Byggeriets Samfundsansvar har fået midler til at realisere Samarbejdsløftet 2.0 – en ambitiøs videreudvikling af initiativet, der skal bane vejen for et stærkere samarbejde i byggeriet.
“Vi har en klar dagsorden: at skabe en bæredygtig samarbejdskultur i bygge- og anlægsbranchen, hvor pengene går til godt byggeri og samarbejde og ikke ned i et sort konflikthul. Jo flere erfaringer og indsigter vi deler på tværs af branchen, desto bedre bliver vi rustet til at tackle byggeriets udfordringer. Derfor byder Samarbejdsløftet i 2025 på en række inspirationsmøder og master classes, hvor vidensdeling, erfaringsudveksling og udvikling af samarbejdsfagligheder står i centrum”, siger Christina Schultz, direktør i Byggeriets Samfundsansvar.
Thomas Samsø Bloch, medinitiativtager til Samarbejdsløftet, advokat og mediator, ser et stort potentiale i som noget nyt at invitere jurister og advokater ind i dialogrummet:
“Alle er enige om, at godt samarbejde er afgørende for succesfulde byggeprojekter. Men hvordan omsætter vi det til praksis? Og hvordan undgår vi, at juraen spænder ben for samarbejdet, når tingene bliver svære? Det er det, vi med Samarbejdsløftet ønsker at svare på. Vi vil bl.a. se på, hvordan kontrakter kan bruges som understøttende redskaber frem for begrænsende regler, hvordan vi kan omdanne uenigheder til værdifuld dialog i stedet for konflikt, og hvordan vi opbygger tillid, så arbejdsmiljøet styrkes, og projekterne leveres til aftalt tid, pris og kvalitet. Dét vil blandt andet være omdrejningspunktet for Samarbejdsløftets arbejde i 2025”.
Projektet bygger på resultaterne fra første fase, hvor 73 virksomheder og mere end 250 deltagere aktivt deltog i workshops om alt fra konflikthåndtering, samarbejdsformer og procesværktøjer til arbejdet med psykologisk sikkerhed.
“Første fase af Samarbejdsløftet var med til at vise den positive vej mod en bedre samarbejdskultur i byggeriet. Nu fokuserer vi på nye tiltag, som skaber grundlag for en dybere kulturændring i branchen”, siger Christina Schulz.
Temamøder skal bane vejen for et praksisnært forløb Det nye år skydes i gang med to workshops i januar, hvor deltagerne vil få en unik mulighed for at være med til at forme Samarbejdsløftet 2.0. Vidensdeling og erfaringsudveksling mellem byggeriets aktører er fortsat omdrejningspunktet, men i Samarbejdsløftet 2.0 arbejdes der med et mere dybdegående format rettet mod nye aktører: jurister og advokater og projekt- og byggeledere. Sidstnævnte mhp. at
opbygge nye kompetencer inden for samarbejdsfremmende projektledelse i rollen som samarbejdsudvikler.
“Samarbejdsudvikleren er en forholdsvis ny, men ikke desto mindre central kompetence, som vi gerne vil være med til at udvikle og styrke i at skabe et vedholdende samarbejde og en konstruktiv konfliktkultur. Samarbejdsudvikleren kan både være en person eller et team der har særlig opmærksomhed på netop samarbejdsklimaet i byggeriets projekter”, siger Christina Schultz.
På samme vis som første fase af Samarbejdsløftet handler det om at bringe menneskene ind i rummet og aktivere deres viden, for det er dem der skal skabe forandringerne – en fælles indsats for en byggebranche, hvor det gode samarbejde er i centrum.
“Vi oplever en enorm interesse for Samarbejdsløftet, og vi er rigtig glade for, at Grundejernes Investeringsfond, Dreyers Fond og Realdania har valgt fortsat at engagere sig i at være med til at understøtte udviklingen af samarbejdet i bygge- og anlægsbranchen. Nu skal vi bare fortsætte arbejdet med de mange engagerede virksomheder, som allerede har underskrevet Samarbejdsløftet og invitere flere ind, vi glæder os til at komme i gang”, afslutter Christina Schultz.
Om Samarbejdsløftet: Byggeriets Samfundsansvar er i samarbejde med CPH Mediation & Negotiation og Bygherreforeningen gået sammen om “Samarbejdsløftet”. Formålet er at skabe en samlet en bevægelse, der ved et øget fokus på konstruktivt samarbejde på tværs af værdikæden, medvirker til at nedbringe omfanget af konflikter i byggeriet.
Samarbejdsløftet 2.0 er støttet af Grundejernes Investeringsfond, Dreyers Fond og den filantropiske forening Realdania.